La empresa consolida la oferta y obtiene escala a través de la expansión de la producción de las unidades socias y no socias, por la conquista de nuevos socios y el aumento de la comercialización de azúcar y etanol adquiridos de todas estas unidades. La venta de productos procedentes de unidades productoras no socias es la modalidad de negocios que ha presentado un crecimiento significativo en los últimos años.

Con respecto al desarrollo de mercados, Copersucar sigue siendo una de las más competitivas para la apertura de nuevos destinos, con la negociación de contratos a largo plazo y la entrega de los productos directamente a los clientes en el extranjero.

La empresa también está invirtiendo en relaciones a largo plazo con foco en el cliente y en establecer alianzas y participaciones societarias.

En este contexto, la gestión de la sostenibilidad es un pilar importante de la estrategia, diferenciando la empresa junto a sus clientes y demás públicos de relación.

El compromiso con el crecimiento sostenible es un diferencial competitivo para la atracción de nuevos socios y alianzas estratégicas, en línea con la filosofía de la empresa y las metas para la mejora de la cadena de suministro.